邹来昌强调，科技创新是紫金矿业核心竞争力与发展底色，作为集团重要研发平台，两家公司应重塑“科技创造紫金”的基本原则和理念，深刻理解“矿石流五环归一”工程管理模式核心内涵，为集团高质量发展战略部署提供技术支持。

邹来昌要求，一是持续夯实集团在低品位、难选冶资源综合回收领域领先优势，做深做全技术开发和技术服务工作。千方百计提高在产矿产金属回收率等重要指标，实现资源价值挖潜增效；组织开展西藏巨龙含镓、多宝山铜业冶炼含铼等伴生资源的开发工艺研究，实现伴生资源有效回收；牢固树立“尾矿即资源”理念，提升尾矿资源化利用，加强固废综合治理水平。

二是科研人员要勇于到基层锻炼，聚焦权属企业生产技术需求，聚力攻关推动技术成果在生产落地见效。

三是以项目合作为纽带深化产学研合作，联合国内顶尖高校院所提升自主科研创新能力，解决生产及行业共性问题，在盐湖提锂、低品位铜矿资源绿色高效开发和复杂难处理黄金资源选冶等方向培育一批高水平标志性成果。

四是开展搭建集团中试服务基地的方案论证，联合龙净环保、紫金锂元等单位，利用现有电池软包中试线，设立新能源新材料领域相关中试平台，优化提升现有矿冶技术中试平台。

五是集团有关部门要加快推进科研人才评价与科研成果激励机制改革。加大科技成果奖励力度，建立科学严谨的成果转化效益评价规则，进一步推广成果共享奖励机制。

六是着力打造结构合理、专业过硬的高水平科研人才梯队。加大科技经费投入力度，精准引进行业专家及团队，同时坚持人尽其才原则，科学匹配人才与项目、岗位，通过多形式驻场历练，依托重大项目实战培养紫金本土行业专家。

集团公司常务副总裁兼总工程师吴健辉参加调研。